Rådgivning om salg af virksomhed – vi leverer specialiseret, helhedsorienteret rådgivning, der rækker ud over paragraffer og regneark og fokuserer på mennesker, strategi og langsigtet værdi.
Som Rådgivende virksomhedsmægler, hjælper vi virksomhedsejere med at sælge deres virksomhed på en måde, der skaber værdi – både i selve handlen og for virksomhedens fremtid. Succes er ikke at få en Et virksomhedssalg handler nemlig om meget mere end jura og økonomi.
Vi adskiller os fra revisorer, advokater, traditionelle corporate finance og M&A rådgivere ved at tilbyde en helhedsorienteret rådgivning. Når vi siger, at vi er specialiserede og helhedsorienterede, betyder det, at vi både har den nødvendige faglige dybde og det brede perspektiv, der skal til for at sikre et bæredygtigt ejerskifte af virksomheden og den organisation, du har opbygget.
Vi dækker hele det faglige område, som et vellykket virksomhedssalg kræver: strategi, kultur, lederskab, medarbejdere, værdikæde og relationer – kort sagt alt det, der skaber værdi i praksis og sikrer, at virksomheden også kan fungere efter ejerskiftet. Selvom vi også tilbyder corporate finance og M&A rådgivning, er det de nævnte fagligheder, der virkelig skaber værdi og sikrer en succesfuld overgang.
Er det nok bare at få orden i “penalhuset”?
Traditionelt siger man, at det kræver orden i penalhuset at sælge sin virksomhed. Det betyder typisk, at regnskaber, kontrakter og interne processer er på plads. Men det er kun overfladen – symptomer og resultater af det, der virkelig tæller.
At skabe orden i penalhuset kan øge salgbarheden og gøre det lettere at få en underskrift. Men det skaber ikke nødvendigvis reel værdi for dig som sælger. Mange transaktioner har et efterspil, hvor den tidligere ejer risikerer at blive ramt økonomisk.
Det er her, vi gør en forskel. Vi arbejder ikke kun for at gennemføre et salg – men for at sikre, at handlen også bliver en langsigtet succes for dig. Det kræver mere end struktur. Det kræver indsigt, timing og det rigtige strategiske afsæt.
Når du når frem til forhandlingsbordet, skal det tælle. Vi anvender verdens mest prisbelønnede forhandlingsstrategi, så du får et stærkt udgangspunkt – og så både du og de nye ejere får den bedste start. Det handler ikke kun om pris, men om tillid, fremdrift og fælles succes.
Hos StraBI Consult får du fortrolig og personlig rådgivning om salg af virksomhed, fra første tanke, til den endelige overdragelse – og ofte også efter. Du får tryghed og rådgivning gennem hele salgsprocessen.
Vi vurderer og rådgiver blandt andet om:
Vi sikrer, at du kan se og forstå, hvordan hvert enkelt forhold påvirker din virksomheds salgbarhed – og hvordan du kan løfte værdien.
Virksomhedssalg er komplekst. Det er ikke kun jura og økonomi, men også mennesker, ledelse og strategi.
Vidste du, at mellem 70-90 % af alle virksomhedshandler ikke lever op til forventningerne – uanset om ejeren følger med eller ej?
Læs hvorfor her
Vi tror på, at et virksomhedssalg først er en succes, når det også er en succes efter salget. Derfor ser vi længere end tal og paragraffer. Vi arbejder med de bagvedliggende forhold, der skaber stabilitet og vækst for den nye ejer. Med det fokus er vores rådgivning om salg af virksomhed særlig attraktiv for købere med både ambitioner og holdninger.
StraBI Consult – for dig, der vil sikre et salg, du kan stå inde for.
Det kan virke modstridende, men det bedste tidspunkt afhænger ofte af ydre forhold – og dem kan du ikke styre.
Du bør derfor altid drive virksomheden, som om den skal sælges. Når du samtidig har overskud og virksomheden performer godt, står du stærkt.
Det afhænger af mange forhold: indtjening, vækst, branche, kundegrundlag og hvor afhængig virksomheden er af dig som ejer.
En professionel vurdering skaber overblik og giver dig en god forhandlingsposition.
Vores værdiansættelser er et strategisk værktøj til målrettet udvikling af virksomheden. læs om værdiansættelse af virksomhed her.
Typiske købere er: strategiske (andre virksomheder), finansielle (investorer/fonde), industrielle aktører eller ledelse/medarbejdere.
Hvilken type der passer til din virksomhed afhænger af dine mål og virksomhedens styrker.
Et hurtigt salg kan tage 6 måneder – men kræver ofte kompromiser. Vil du optimere værdien, anbefales det at starte forberedelsen mindst 1-2 år før. Det giver tid til at styrke driften og tiltrække de rigtige købere.
Styrk organisationen og gør den professionel, reducer afhængigheden af dig selv, dokumentér nøgleprocesser og skab stabil indtjening.
Vis at din virksomhed kan arbejde strategisk, målrettet og håndtere forandringer.
Købere betaler for potentiale – men kun hvis det er synligt og overdrageligt.
Hos StraBI Consult tilpasser vi processen efter din virksomhed.
Vi starter med en intern analyse (vendor due diligence), lægger strategi, udarbejder salgsdokumentation og kontakter købere. Herefter følger forhandling, due diligence og closing – og vi hjælper med overgangen, så potentialet bliver realiseret.
Det er købers gennemgang af økonomi, jura, drift og kunder.
Hos os ser vi også på organisation, ledelse, kompetencer, værdikæde og meget andet. Forberedelse skaber tillid – og reducerer risikoen for prisnedslag eller at handlen falder.
Et salg kan udløse væsentlig skat – fx på aktier, goodwill eller ejendom.
Jo tidligere du planlægger, jo større er mulighederne for skatteoptimering. Det er en af årsagerne til, at vi anbefaler at du startet i god tid.
Ja, det er ofte en fordel.
Hvor lang tid du kan (eller skal) blive, afhænger især af hvilken type af køber der overtager din virksomhed.
Ja – det er en af de vigtigste beslutninger i processen. En uafhængig rådgiver sikrer, at dine interesser bliver varetaget professionelt gennem hele forløbet.
Samtidig hjælper rådgiveren med strategi, salgsmodning, forhandling og processtyring. Det frigør tid, skaber struktur og øger både værdien og trygheden i handlen.
Find en løsning der passer dine behov og ambitioner. Vi er klar til at hjælpe dig!
Vi hjælper ejerleder i hele Danmark, og råder over faciliteter i Jylland, på Fyn og i København.
Udviklet af Norsite web & design