Start helst 10 år før – og senest 3 år før – for at optimere skat, værdiansættelse og sikre kontinuitet. Starter du kun 2 år før, mister du flere væsentlige muligheder.

Forberedelse af generationsskifte er meget andet end skat, afgifter og jura – det er også en oplagt mulighed for at styrke og udvikle forretningen. Sikrer, at dit livsværk lever videre – med optimal skat, værdi og ro i maven.
Hos StraBI Consult ved vi, at et generationsskifte kan tage mange former. Selv om overdragelse til et familiemedlem i SKATs definition er det klassiske generationsskifte, omtales også overdragelse til en nøglemedarbejder eller en ekstern køber som generationsskifte, når ejeren ønsker at trække sig tilbage. Hver situation kræver en unik tilgang for at sikre en vellykket overgang og den rette værdiansættelse.
Ved overdragelse til en ekstern køber er det reelt et salg af virksomheden, og derfor bør fokus være på salgsmodning frem for klassisk generationsskifteforberedelse.
At sikre et vellykket generationsskifte kræver grundig forberedelse og rettidig planlægning. Mange virksomhedsejere begynder først at overveje generationsskifte, når de nærmer sig pensionsalderen – ofte efter de er fyldt 60 år. Det kan dog være for sent, hvis overdragelsen skal ske optimalt og uden unødig belastning.
Start helst 10 år før – og senest 3 år før. Starter du først 2 år før, udelukker du flere væsentlige skattemæssige og strukturelle muligheder.
Når vi hjælper med planlægningen, sikrer vi en struktureret overgang, bevarer virksomhedens værdier og kultur og skaber de bedste forudsætninger for den nye ejergeneration.
Et generationsskifte er en af de mest kritiske overgange i en virksomheds livscyklus. Det kræver en strategisk plan, der balancerer forretningsmæssige, skattemæssige, organisatoriske og personlige hensyn.
Den korrekte værdiansættelse er afgørende for en retfærdig og gennemsigtig overdragelse – og for at optimere skatten.
Som uvildig rådgiver leverer vi et objektivt perspektiv i hele processen. Vi fungerer som hoved- eller totalrådgiver og inddrager de nødvendige juridiske, skattemæssige og finansielle eksperter for at sikre en helhedsorienteret løsning.
Vores rådgivning stopper ikke ved virksomhedsoverdragelsen. Vi tilbyder også EjerSparring til den nye ejerleder, direktør eller bestyrelse for at sikre en stærk og bæredygtig overgang og identificere nye vækstmuligheder.
Start helst 10 år før – og senest 3 år før – for at optimere skat, værdiansættelse og sikre kontinuitet. Starter du kun 2 år før, mister du flere væsentlige muligheder.
Skatten afhænger af valg af model (succession, gave eller salg) og den aktuelle lovgivning om bo‑ og gaveafgift.

Find en løsning der passer dine behov og ambitioner. Vi er klar til at hjælpe dig!
Vi hjælper ejerleder i hele Danmark, og råder over faciliteter i Jylland, på Fyn og i København.

Udviklet af Norsite web & design