Optimering og Synergi Realisering.
I dag er der flere virksomheder end før, der arbejder systematisk med optimering og synergi realisering. Løbende forbedringer er for nogen dagligdag, og har stor inddragelse af organisationen.
Andre har ikke haft behovet, fordi de har haft en kraftig vækstkurve, i et marked hvor konkurrencen ikke har haft den store påvirkning.
Optimering er for alle! Både som en del af hverdagen og i den langsigtede strategiudvikling
Når der planlægges strategi, og opkøb af virksomhed eller fusion, er styrkelse af den eksisterende forretning, første fase. Det handler om at planlægge sammenhængen mellem strategi og optimering. Er der overensstemmelse får virksomheden en skarp profil, som kunder og leverandør kan identificere, i samarbejdet med jer.
Når der planlægges strategiske ændringer, handler det om at sikre konkurrencedygtig virksomhed også i fremtiden.
Optimering og synergi realisering.
er helt afgørende, for at ejerskifte, generationsskifte, opkøb eller fusion bliver en succes.
Vi hjælper ambitiøse ejerleder og familieejede virksomheder, med at analysere potentialet for optimering og synergi realisering. I et samarbejde med jer, sikrer vi et vedholdende udviklingsfokus, for organisationen, virksomheden og medarbejderen.
- Procesoptimering
- Produktionsoptimering
- Omkostningsreduktion
- Organisationsudvikling
- Frigørelse af arbejdskapital
- Return on asset



