Værdiskabende bestyrelser
Succesfuld bestyrelsessammensætning handler om det rette match af menneskelige kapitaler: ledelsesmæssige egenskaber, personlig profil og specialistkompetencer.
Disse kompetencer kan være generelle, branchespecifikke eller strategiske. Deres betydning afhænger af virksomhedens situation og miljø.
Det er vigtigt at huske, at lederevner kun skaber værdi, hvis de passer til virksomhedens aktuelle udfordringer og muligheder.
Mange virksomheder sætter deres lid til profilerede bestyrelsesmedlemmer, men forskning viser, at det ikke automatisk forbedrer resultaterne.
Det er afgørende at vælge medlemmer, hvis evner og specialistviden matcher virksomhedens specifikke behov.
Ofte overvurderes overførbarheden af tidligere erfaringer til en ny kontekst.
Sammensæt din bestyrelse baseret på både faglig diversitet og ledelsesmæssige egenskaber – ikke kun erfaring.
Når diversitet handler om kompetencer og viden, giver det automatisk en naturlig variation, også på køn.
Læs mere i artiklen Is Your Board Inclusive — or Just Diverse? fra Harvard Business Review.
Læs også dette studie om bestyrelser i ejerledede virksomheder.
Se en case med 22 mio. kr. forbedret drift og 56 % højere værdiansættelse.
En effektiv bestyrelse skaber værdi af deres forskelligheder. Sammensætningen bør derfor vægte viden over erfaring.
“Det har vi prøvet før, og det virkede ikke.”
Ofte mangler forklaringen på, hvorfor det ikke virkede – og netop den forståelse skaber forskellen mellem erfaring og viden.
Når vi hjælper med bestyrelsesrekruttering, arbejder vi gennem en målrettet search and selection-proces.
Vi evaluerer både din virksomheds behov og kandidaternes evne til at forstå og overføre deres erfaring til resultater i din kontekst.
Står du overfor at styrke din bestyrelse eller skabe mere værdi gennem strategisk sammensætning?
Læs om bestyrelsesrådgivning her
Udviklet af Norsite web & design