Manglende planlægning af ejer eller generationsskifte, har store konsekvenser for virksomheden, medarbejderen og ejerledere.
Alligevel viser en undersøgelse, udført af center for ejerledede virksomheder, at mere end 50% af ejerledere over 65 år, ikke har en plan for ejerskifte. Mere end halvdelen af dem, er ikke startet på at udarbejde en plan.
For ejerledere mellem 55-65 år, er det over 68% der ikke har en plan for hvad der skal ske med virksomheden, når den skal ejerskiftes.
Er det et problem?
Vi ser desværre rigtig mange virksomhedsejere træffe beslutninger der påvirker salgsmulighederne og den potentielle opnåelige salgspris for virksomheden, så tidligt som 10 år før virksomheden skal ejerskiftes. Det ses både i virksomheder med og uden en professionel bestyrelse.
Selv om ejerledere ikke har planer om et ejerskifte, kan der ske påvirkninger som foranlediger et behov for at ændre ejerskabsstrukturen.
I en rapport udarbejdet af center for ejerledede virksomheder, fremgår det at op mod 50% af visse brancher inden for industri, oplever et pres på ændringer af ejerstrukturen foranlediget af markedskræfterne.
Konsekvenserne af en ejerleders bortgang foranlediger forholdsvis store økonomiske problemstillinger. Der ses et gennemsnitlig fald i overskudsgraden på omkring 23 pct, ved en ejerleders dødsfald.
Hvis ejerlederen rammes af alvorlig sygdom, med 5 hospitalsdage eller mere, vil den gennemsnitlige effekt medfører, at det ordinære resultat over aktiverne vil falde med 25 pct.
Hvad kan man så gøre ved det?
Det korte svar er at planlægge hvordan virksomheden skal drives videre, når du som ejerleder træder tilbage!
Det lidt længere svar er, begynd en professionalisering af virksomheden. Det omhandler blandt andet uddelegering og udnyttelse af de ledelsesmæssige ressourcer i virksomheden og en rejse frem mod en specialiseret professionel bestyrelse, hvor virksomheden og organisationen som helhed gør sig klar til at kunne klare sig igennem et ejerskifte.
Hvad kan man vinde?
For så vidt angår dødsfald blandt ejerledere, så er det svært at kortlægge. Hos StraBI Consult er det vores erfaring, at dødsfald hos ejerledere uden forberedelse på ejerskifte medfører tab af arbejdspladser, reduceret køberinteresse, og væsentlig reduceret salgspris af virksomheden. Historisk set har det medført lukning af virksomheder.
En analyse udarbejdet af CBS viser at værdien af planlægning af et ejerskifte, svarende til 2/3 af den negative påvirkning der rammer en virksomheds overskudsgrad, når ejerledere rammes af alvorlig sygdom. Alvorlig sygdom er målt som +5 dages hospitalsindlæggelse på 1 år.
Ved hospitalsindlæggelse på 10 dage eller mere, kan planlægningen fuldstændig modvirker den negative effekt af alvorlig sygdom på virksomhedens drift.