Ejer Sparring | For Ejerledere og familieejede virksomheder

Hvad er EjerSparring?

EjerSparring er et trygt alternativ til en bestyrelse, eller støtte til en intern bestyrelse.

Med EjerSparring får du en betroet partner du kan sparre med om retning, strategi, selskabsledelse, ret- og pligter.

Som ejer af en virksomhed står man ofte i dilemmaer om regler, administration og forretningsmæssige beslutninger. EjerSparring er derfor din betroede partner.

EjerSparring er en 360graders sparringspartner, der er din betroede partner i strategiske overvejelser, krisehåndtering, værdikæde, marketing, kommunikation, finansielle og økonomiske forhold, værdiforøgelse af virksomheden… Ja hele vejen rundt, i alle aspekter som en ejer og ejerleder skal forholde sig til og træffe beslutninger omkring.

I EjerSparring får du adgang til en specialiseret rådgiver.

Ledelse handler ikke kun om processer og mennesker, selv om det naturligt er det vigtigste, derfor er EjerSparring mere end blot leder sparring.

Virksomhedsledelse og selskabsledelse handler også om at leve op til lovgivningen som direktør. Er I et aktieselskab skal bestyrelsen også lever op til lovgivningen og opfylde alle kriterier. EjerSparring er derfor en god støtte til, at du kan få hurtig og personlig vejledning, til din hverdag, som ejer.

Hvem er det relevant for?

EjerSparring er for ejerledere og familieejede virksomheder, der enten ikke ønsker en bestyrelse, eller ikke er klar til en professionalisering eller specialisering af bestyrelsen.

EjerSparring kan også være et bidrag på din rejse, fra at stå alene, til at etablere din første bestyrelse.

EjerSparring kan hjælpe dig, der nogle gange føler, at det er ensomt at skulle træffe beslutninger.

Uanset om du netop har overtaget virksomheden, er i gang med optimeringer, har stor fremgang, bliver presset på indtjeningen, forbereder et ejerskifte eller en fusion, så er er vi klar til at give EjerSparring til dig.

StraBI Consult har vi leveret EjerSparring til virksomheder i alle udviklingsstadier.

Som ejer er det vigtigt at navigere og balancere mellem et aktivt ejerskab, lederskab og ledelse, for det er tre vidt forskellige områder af det at drive virksomhed. Inden for hver af de tre områder af at drive virksomhed der desuden mange forskellige fagligheder der skal afdækkes. Her er nogle punkter, der kan hjælpe med at forstå, hvad det indebærer:

1. Ejerskab: Som ejer har du det ultimative ansvar for virksomhedens succes. Du skal være i stand til at træffe vigtige beslutninger, der kan påvirke virksomhedens fremtid. Dette kan omfatte alt fra finansielle beslutninger til strategiske retninger. 
2. Lederskab: Lederskab handler om medarbejdere og bløde værdier, samt kultur og andre ikke-systemiske aspekter af at drive en virksomhed. Som leder skal du være i stand til at motivere og inspirere dit team. Du skal være i stand til at skabe en kultur, der fremmer innovation og produktivitet. Dette kan kræve, at du træffer vanskelige beslutninger for at sikre, at dit team fungerer effektivt. 
3. Ledelse: Ledelse handler om at lede virksomheden, hvilket omfatter eksekvering af strategi, forretningsudvikling, finansiel og økonomisk styring og ledelse, mål og målstyring. Som leder skal du være i stand til at styre de daglige operationer i din virksomhed. 
4. Intern og ekstern værdikædeledelse: Dette handler om at forstå, lede, optimere og udvikle de aktiviteter, processer og eksterne relationer, der tilfører dine produkter eller ydelser værdi. Op mod 80% af virksomhedens værdiskabelse ligger i dag eksternt. 

EjerSparring er designet til at hjælpe dig med at navigere i disse komplekse roller. Med EjerSparring får du en betroet partner, der kan hjælpe dig med at træffe informerede beslutninger og sikre, at din virksomhed fortsætter med at vokse og trives. EjerSparring er mere end blot leder sparring – det er en 360-graders støtte til din rolle som ejer, direktion og leder. Uanset om du står over for udfordringer med lovgivning, administration eller forretningsmæssige beslutninger, er EjerSparring din betroede partner.

Budskabet er, at det kan være udfordrende at søge hjælp, støtte eller sparring inden for områder, som man enten ikke kender til eller ikke er klar over eksisterer. Dette gør det svært at prioritere og