Om StraBI Consult
StraBI Consult ApS | Rådgiver for SMV Ejerledede og familieejede virksomheder - Forretningsudvikling | Salgsmodning | Ejerskifte
Vores mål:
Vi sikrer ejerledede og familieejede virksomheder en langsigtet konkurrencedygtig udvikling, og bæredygtig værdiskabende ejerskifte – Salg af virksomhed eller generationsskifte – samt etablering og udvikling af specialiserede bestyrelser.
StraBI Consult er en ledelsesrådgiver og virksomhedsmægler, der specialiserer sig i ejerledede og familieejede virksomheder.
Vores kernekompetencer ligger inden for salg af virksomheder og den værdiskabende udvikling, der følger med. Både i forberedelserne men også i selve salget og efterfølgende. Har du brug for rådgivning om enkelte elementer i din virksomhed og organisation, så hjælper vi naturligvis også her.
Vi har et særligt fokus på etablering og udvikling af specialiserede bestyrelser, som er afgørende for en virksomheds succes.
Vi leverer skræddersyet rådgivning og forretningsudvikling, med det formål at accelerere værdien af din virksomhed.
Vores ekspertise inden for ejerskifte gør os i stand til at facilitere en gnidningsfri overgang for ambitiøse organisationer i segmentet af ejerledede og familieejede SMV’er.
Med StraBI Consult som partner, kan du være sikker på, at din virksomheds fremtid er i gode hænder.
Hvorfor StraBI Consult?
Vi leverer –
Tid, Viden og Erfaring, der skaber Tryghed, Vækst og Værdi, i udvikling af din virksomhed.
Når du vælger StraBI Consult, får du adgang til tid, viden og erfaring, der skaber udvikling, vækst og værdi for din virksomhed.
Hvor erfaring er kontekstafhængig, er viden er baseret på studier og forskning. Vi er altid opdateret på de nyeste værktøjer og kender årsagssammenhænge inden for vores faglige ekspertise.
Vi bruger 18 dage pr. medarbejder hvert år, udelukkende på at dygtiggøre os og holde os opdateret på forskning, så vores kunder får fuld valuta for partnerskabet.
Vores speciale er strategisk salgsmodning, værditilvækst og salg af virksomheder. Vi har et særligt fokus på etablering og udvikling af specialiserede bestyrelser.
Vores rådgivning er baseret på forskning og erfaring. Vores ydelser er skabt på fundamentet af international forskning og danske studier om værdiacceleration af virksomheder.
Den unikke forskningsbaserede viden er grundlaget for de elementer, der danner rammen om de afgørende ledelsesmæssige og finansielle discipliner, for at udvikle virksomheder som en investering, gennem aktivt ejerskab.
Modsat erfaring, er forskningsbaseret viden unik på den måde, at det ikke er tilfældige resultater. Resultater i forskning skal kunne dokumenteres af fagfæller, og der er derfor stor sikkerhed for resultater og viden.
Erfaring kan ikke altid genskabe de samme resultater, fordi erfaring er en isoleret læring, men skabelsen af resultater er kompleks og afhængig af eksterne faktorer. Netop derfor er kombinationen en styrke.
Vi har haft en lang række succeser i både danske og internationale sammenhænge, som har lagt fundamentet for de ydelser, vi leverer inden for strategi, forretningsudvikling, optimering, salgsmodning samt ejerskifte – salg af virksomhed og generationsskifte.
Vi har et særligt fokus på etablering og udvikling af specialiserede bestyrelser. Vores erfaring og forskningsbaserede viden gør os i stand til at identificere de nøglekompetencer, der er nødvendige i en bestyrelse, og vi kan hjælpe med at udvikle disse kompetencer for at sikre, at din virksomhed har den bedste mulige ledelse.
Vi leverer tid, viden og erfaring, der skaber tryghed, vækst og værdi i udviklingen af din virksomhed.
Hvorfor er StraBI Consult medlem af Dansk Industri?
Fordi det er vigtigt at kende kundernes problemer og udvikle os, i den retning som virksomhederne har behov for.
Som rådgiver skal vi være på forkanten og ikke dvæle ved uddebatterede emner og irrelevante kompetencer.
Vi mener desuden, at etik ikke er noget vi selv kan definere.
Som medlem af DI Managementrådgiverne, rådgivervirksomhedernes branchefællesskab i DI, følger vi strenge etiske regler for at sikre, at vores kunder altid modtager kompetent og loyal rådgivning.
Du kan læse mere om vores etiske kodeks og erhvervsetiske navn på DI’s hjemmeside.
Hvordan sikrer StraBI Consult fortrolighed og etik i deres arbejde?
Fortrolighed og etik er hjørnestenene i vores arbejde hos StraBI Consult.
Vi forstår vigtigheden af at håndtere følsomme oplysninger med den største omhu og diskretion.
Vi har implementeret strenge politikker og procedurer for at sikre, at alle oplysninger, vi håndterer, forbliver fortrolige.
De fastlagte etiske krav, sikrer, at vi ikke har interessekonflikter, når vi hjælper dig.
Det er ikke kun noget vi siger!
Desuden er vi ikke kun forpligtet til at overholde høje etiske standarder, fastlagt af Dansk Industri, men vi giver også vores kunder klageadgang til Erhvervsetisk Nævn.
Dette betyder, at hvis du som kunde føler, at vi ikke har levet op til vores etiske forpligtelser, har du ret til at indgive en klage til Erhvervsetisk Nævn.
Dette er en del af vores løfte om transparens og ansvarlighed over for vores kunder.
Administrerende Direktør
Specialist i strategi og forretningsudvikling, salg af virksomheder og generationsskifte.
Med ekspertise i ejerledede og familieejede SMV’er har Martin har skabt succesfulde ejerskifte af virksomheder.
Martin har skabt forretningsudvikling i veletablerede virksomheder gennem stærk forretningsmæssig, økonomisk, finansiel, strategisk og operationel erfaring. Udvikling der har bidraget til stor værdiforøgelse og lettere salgbarhed af de enkelte virksomheder.
Martins styrke er at skabe resultater i virksomheder, der har ønsket at styrke deres værdi gennem udviklingen mod nye muligheder. Han har gennemført strategiimplementering fra direktionsniveau til fabriksgulvet med særligt fokus på bæredygtig udvikling. Han har mange års erfaring fra ledende stillinger med direkte reference til topledelsen. Med en stor maskinteknisk, ledelsesmæssig forståelse og akademisk baggrund har han stor indsigt i proces og teknologi i fremstillingsvirksomheder og den maritime industri.
Martin har også demonstreret en stærk positiv udvikling af den tredobbelte bundlinje. Han har stor viden om og erfaring med virksomhedsøkonomi, finansiering og investering.
Supplerende har Martin styrket sine kompetencer med en Executive MBA fra Aalborg Universitet, hvor han har specialiseret sig yderligere.